​长隆集团董事长孙志刚：企业家做什么都好，都要争第一

长隆集团董事长孙志刚：企业家做什么都好，都要争第一

文、图/羊城派记者 孙晶 陈泽云 汪海晏

17日，在广东省青年企业家联合会第三届第二次会员大会暨粤港澳大湾区新生代企业家峰会上，长隆集团董事长苏志刚表示：“工作40多年，我每天是苦中取乐。企业家做什么都好，都要争第一。祖国未来还是靠年轻人，年轻人爱国爱家很重要。现在更应该专注做实业。 ”

做什么都要争第一

“企业家做什么都好，都要争第一。我工作已经40多年了，当初挑泥都要挑最多的。”

苏志刚回忆：“我童年的时候，只要有两顿饭吃，就心满意足。我以前干过一年的民工，天天在码头挑砖，后来开始卖猪肉，第一天卖猪肉只能卖一半猪，后来卖几头猪。随后，开始给广州的酒店卖猪肉，每天早上两点起床，送完猪肉回到番禺的家里已经下午两点多，我们两口子还要将猪肉的肥肉炸猪油，一年365天从来没有休息过一天。”

“专注做实业。长隆几十年只是干一件事，做好旅游文化。”苏志刚谈起，从香江野生动物园起步，2001年12月，长隆酒店开业；2006年4月，长隆欢乐世界开业；2007年5月，长隆水上乐园对外营业。

拥有近百项顶尖的游乐设施、特技表演和四维影院的长隆欢乐世界，成为当时中国设备最先进、科技含量最高、游乐设备最多的超级游乐园。

2003年，非典肆虐，客流大幅减少，但数万动物的食物和员工开支并未减少，长隆差点面临破产。

此时，苏志刚顶住了巨大的压力，他坚信非典是暂时，一定要咬紧牙关，要干，要拼，最终，长隆成功挺了过来。

做企业要专注

“做企业，困难是一堆堆的。一定要坚持，不要怕困难。”苏志刚说。

2008年，金融风暴肆虐，苏志刚却开始了新的征程。他第一次到横琴岛，就一见钟情。

“我选定了珠海横琴岛，决心在那儿建一座世界级海洋动物主题乐园。我要建立我们的海洋王国。说实话，那里还没水没电，我2009年从俄罗斯进了八条白鲸，没有电，真是很困难。我们就到处想办法解决问题。”苏志刚说。

2014年3月，珠海长隆海洋王国开业，这是长隆的2.0版，一举刷新多项行业之最，成为亚洲最大的海洋馆。

苏志刚说：“如果没有改革开放，就不会有今天的长隆，民营经济的发展也不会有今天的成果。幸福是奋斗出来的。”

在苏志刚看来，正是改革开放，正是一系列推动民营经济发展的政策措施，才让他有了广阔的舞台。“企业家要知道，先有国，才有家。”

如今，在广东清远，一个规模庞大的长隆国际森林乐园正拔地而起。践行“绿水青山就是金山银山”的理念，长隆把乐园开到粤北的贫困山区。

“我是改革开放的受益者，年轻企业家更要清醒，老一代企业家有不怕苦的精神，年轻企业家要有所担当，更要有所作为。”

苏志刚说：“现在，国家支持民营经济走向更加广阔的舞台，人们对精神文化生活的需求更加旺盛，这对长隆而言是极大的利好。企业发展，要靠科技，靠人才。”

“企业家要清醒，要精通企业管理，搞深做透一个行业就是关键的。”苏志刚表示，企业上市后压力更大，更需要创新。

来源 | 羊城派

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责编 | 莫谨榕

实习生 | 梁晓静